近日

因突發腦動脈瘤破裂出血

而命懸一線的黃先生

僅住院治療10天

就生龍活虎地從

福建醫科大學附屬第一醫院出院了

他眉開眼笑地說：

“我這頭上連傷口都難找到，

頭發也沒剃，

誰能看出我動了開顱手術？”

▲康德智教授正在進行一側“鎖孔”入路夾閉雙側復雜腦動脈瘤手術

黃先生能免掉傳統的大骨瓣開顱

如此快速康復

得益于2001年

福建醫大附一醫院康德智團隊

與蘇州大學附屬第二醫院蘭青團隊

在全國率先啟動的一項研究

神經外科鎖孔微創手術技術

這樣的腦部復雜手術也能微創

在當時的神經外科領域

驚起了一聲春雷

2007年

該技術成熟后

開始在福建省內乃至國內推廣

目前我省的不少基層縣級醫院

也能在附一醫院指導下

用它解決一些腦動脈瘤

和腦深部實體腫瘤

不少患者的命運得以改寫

▲康教授在復合手術室里進行神經導航輔助下腫瘤切除術

2004年，康德智教授接任附一醫院神經外科科主任后，帶領團隊不懈努力、勇于創新，持續奔跑在神經外科領域的最前沿：3D打印頭骨、四維人體影像模擬、ROSA手術機器人應用、腦膠質瘤相關性癲癇新手術方式、不開顱激光治療惡性腦膠質瘤......科幻大片中的場景，每天都在神經外科的手術室里上演，推動我省神經外科進入微創化、精準化治療時代。

▲康德智教授在醫療學術論壇上演講

為進一步提升專科綜合實力

滿足百姓就醫需求

康德智早早就有了

建設亞專科的意識

在他的帶領下

如今附一醫院神經外科

已分出9個亞專科

帶動神經影像、神經病理、

神經檢驗、神經康復等

也成為優勢學科

并輻射其他相關專科

實現學科群共同發展

附一醫院神經外科綜合實力連續5年進入華東地區最佳專科排行榜前5名、4次獲全國提名；去年，還在我省牽頭成立了國家區域醫療中心神經外科聯盟。今年7月，康德智牽頭附一醫院作為管理單位構建的“福建省卒中急救地圖”發布，為我省卒中患者打造“區域黃金1小時救治圈”貢獻了重要力量。

▲康德智教授講授腦血管病診療

2019年，康德智升任院長

成為醫院大船的掌舵人

管理工作千頭萬緒，他抓住主要矛盾

依然強調

“學科建設是為百姓謀醫療福祉的關鍵”

在改進員工工作作風、

明確醫院發展愿景后

他圍繞黨建、文化等各方面建設

推出了一系列發展戰略與舉措

其中

關于學科建設的戰略指引有6項

包括分層對標戰略、交叉融合戰略、

學科群和中心化戰略、特色化戰略、

可持續發展戰略、智慧發展戰略

什么是分層對標戰略？康德智解釋說：“我們在對醫院各個學科進行充分評估的基礎上，劃分出‘高峰、高原、高地、平地’，每個學科找準位置后，可以朝著更高的目標去努力，并且細化分解出行動路線圖，避免‘眉毛鼻子一把抓’。”他舉例道，神經外科屬于該院的“高峰”學科之一，首先就是做強基礎，搞好亞專科建設，然后再做大平臺、創新發展模式，推動學科高質量發展。

2021年5月，附一醫院與上海復旦大學附屬華山醫院攜手共建的國家區域醫療中心（華山醫院福建醫院、附一醫院濱海院區）投用；同年12月，附一醫院奧體院區投用。“一院多區、一體多翼、協同發展”的辦醫格局初具規模，附一醫院成了一艘巨型航母。

康德智抓住歷史機遇，帶領附一醫院與華山醫院“以強補強、以長加長”，重點打造一批特色專病中心與學科群，顯著提升了醫院的綜合實力，讓我省更多疑難危重癥患者在“家門口”就能得到高水平的醫療服務。

近日

在國家衛健委組織的

國家三級公立醫院績效考核中

附一醫院排名全省第一、全國第42

這是附一醫院

繼中國醫院綜合排行榜百強榜（復旦版）

排名全省第一、

綜合排名較上年躍升11名后

領到的又一張亮閃閃的“成績單”

▲康德智教授

近幾年

康德智也先后榮獲

“國之名醫·卓有建樹”

“2020年優秀醫院院長”

以及中國醫師行業最高獎

“中國醫師獎”等

獲得患者和行業的高度認可

現在，康德智的心里有更大的夢。他說：“我們本著高起點建設、高質量發展、高水平運營、高產出輻射的發展理念建設和發展國家區域醫療中心，今后還將推進醫院辦成國家區域醫療中心樣板、建成全國有影響力的高水平研究型醫院、實現‘夢想附一’。”

* END